Меняющиеся рыночные условия требуют от менеджеров компаний быстрого и эффективного реагирования. На первый план выходят задачи своевременной реализации антикризисных программ, направленных на сокращение издержек, оптимизацию численности персонала, повышение эффективности использования ресурсов.
Для подготовки в сжатые сроки антикризисной программы оздоровления бизнеса «Интерком-Аудит» предлагает услуги по оценке состояния бизнеса с использованием методик экспресс-диагностики. Это позволит выявить ключевые проблемы и выработать комплексный и рациональный подход к оптимизации издержек с использованием лучших практик.
После реализации антикризисных программ для создания конкурентных преимуществ потребуется переход к системной работе, которая предполагает проведение аудита системы управления, технологий, дальнейшей оптимизации издержек.
Опыт экспертов "Интерком-Аудит" обеспечивает успешное решение основных задач, стоящих перед российскими компаниями в ситуации общего замедления экономического роста:
- повышение конкурентоспособности компании
- построение сбалансированной стратегии бизнеса
- рациональное распределение и использование ресурсов
- совершенствование финансового управления
- оптимизация бизнес-процессов, орагнизационной структуры и системы управления
- построение эффективной системы мотивации и стимулирования персонала
«Интерком-Аудит» помогает своим клиентам выбрать наиболее эффективные управленческие технологии. Наши консультанты не только предложат оптимальные варианты устранения выявленных в ходе диагностики проблем, но и обеспечат качественное сопровождение внедрения изменений.
Услуги управленческого консалтинга компании «Интерком-Аудит»:
Построение сбалансированной стратегии бизнеса:
- оценка потенциала компании, отдельных направлений бизнеса
- разработка сбалансированной стратегии бизнеса компании и его отдельных направлений
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры:
- описание бизнес-процессов с использованием современных программных средств
- оптимизация управленческих и производственных бизнес-процессов
- экономико-математическое моделирование бизнес-процессов
- разработка и оптимизация организационной структуры
- разработка программ создания обособленных центров обслуживания и передачи процессов на аутсорсинг
Построение качественной системы управления:
- диагностика и разработка системы управления
- разработка системы контроля
- диагностика и разработка норм и нормативов управленческих и производственных процессов
- оптимизация документооборота
Рациональное распределение и использование ресурсов:
- диагностика различного вида потерь
- разработка планов мероприятий, направленных на сокращение издержек и повышение производительности труда
- диагностика и постановка операций логистики в сфере закупки ресурсов, материально-технического обеспечения производства, сбыта продукции
- совершенствование системы планирования ресурсов
- диагностика и оптимизация схем движения товарных, информационных потоков
- разработка маршрутизации доставки ресурсов
- разработка системы обслуживания и ремонта оборудования
Повышение эффективности использования человеческих ресурсов:
- оценка кадрового потенциала компании
- оценка производительности труда
- разработка системы ключевых показателей деятельности
- разработка систем мотивации и стимулирования персонала
- разработка должностных инструкций и регламентирующих документов